"Я заводжу гроші в Україну, а не виводжу": Максим Кріппа про кіберспорт, нерухомість та інвестиції

5

У 2018 році з покупки NAVI. Вже в останніх класах школи, в університеті я заробляв тим, що збирав ігрові компи, потім прокладав мережі у комп'ютерних клубах. І сам був пекельним геймером: грав у Doom, Warcraft, Starcraft, Half-Life, Counter-Strike. А дорослий бізнес – це намагання здійснити дитячі мрії.

Коли я познайомився з Сашою Кохановським, дізнався, що він продає NAVI. У кінці 2018 я придбав у нього 100% NAVI, яка на той момент вже була легендарним клубом. Це перша організація, яка виграла перший International по Dota, безліч чемпіонатів світу.

У 2018 там працювало 30 людей, зараз – 200. NAVI – це моя справжня пристрасть. Я багато інвестував у клубну інфраструктуру: ми відкрили власний офіс в Києві та два буткемпи в Берліні та Барселоні, де тренуються команди – це все наша власність.

 

Це був дикий стрес і справжнє жахіття. На той час, близько половини гравців були росіяни, адже РФ – найбільша країна СНД, де NAVI скаутила гравців.

Коли почалась війна, ми це обрізали по-живому. NAVI пройшла трансформацію: повністю відмовилася від російських гравців, російської мови, перейшли на англійську. Ми отримали змогу скаутити гравців зі всього світу і взагалі забути про Рашку. З 2022 року усі ростери, весь контент на YouTube, Twitch, всюди – повністю англомовний. Це дало фантастичні результати. Глобальні спонсорства – це зовсім інші гроші.

NAVI – це мультигеймінгова організація, у світі таких організацій одиниці.

Це дуже прибутковий бізнес. Мільйони доларів чистого прибутку на рік. Аудиторія кіберспорту зростає на 30-40% щороку. У нас глобально зростають перегляди. За останні сім років NAVI входить в топ-5 світових кіберспортивних клубів за кількістю годин перегляду матчів за її участі. Хороша динаміка впливає і на спонсорські контракти.

Коли купував NAVI, це була збиткова організація, яка дотувалася приблизно на $1,5 млн в рік. Мені казали тоді: з цього неможливо зробити бізнес. Вже за рік ми стали прибутковими.

 

Компанія вже точно прибуткова. Не така, як NAVI, але Maincast вже на сьогодні заробляє семизначну цифру чистого прибутку у доларах. Maincast зараз – №1 студія кіберспортивних трансляцій у Східній Європі.

Ми з вами заочно познайомились, коли написали в статті з посиланням на анонімні джерела, що ви – співвласник онлайн-букмекера і казино GGBet.

Мені дуже кортіло сказати, що в моєму портфелі є такий ліцензований міжнародний оператор, як GGBet. Це – кіберспортивний букмекер №1 у світі. Абсолютно українська компанія, яка з початку війни повністю вийшла з російського ринку, зробила заяву буквально на другий чи третій день війни. Саме тому ми й обрали її нашим генеральним партнером. Це дійсно хороший актив, але маю розчарувати: в GGBet мене немає.

Найбільше – операції з нерухомістю, купівля-продаж, здача в оренду, управління майном. Інвестуємо в купівлю земельних ділянок, де будемо реалізовувати власні проекти з девелопменту.

Найбільше – в Еміратах. Я переїхав туди у 2016 році. В Європі складно починати бізнес – податки сягають 50%. В Еміратах, завдячуючи ліберальній бізнес політиці уряду, комфортно працювати: швидко відкривати компанії, податок лише 9%, розвинута банківська інфраструктура, зростаючі економічні показники майже у кожній галузі.

У 2016 році ринок нерухомості ОАЕ перебував у стагнації. Це був неймовірно вдалий момент для входу. Різниця з сьогоднішніми цінами була разюча, по деяких обʼєктах нерухомості – у 5-7 разів.

Умови інвестицій були дуже комфортними. Виплативши 20-30% загальної вартості обʼєкту нерухомості, інвестор отримував право перепродажу на фоні цін, які вже в той момент могли зрости мінімум у два рази. Деякі об'єкти здавали за три роки, і вони вже починали приносити прибуток. Мої компанії залучені до інвестицій у земельні ділянки, житлову, офісну та комерційну нерухомість.

Якщо підсумувати: мій дохід здебільшого генерують операції з нерухомістю. Але якщо підходити під кутом капіталізації то на перше місце виходять кіберспорт, розробка ігор та софта, інвестиції в геймінг, IT стартапи.

В ОАЕ портфель офісної, жилої та девелоперської нерухомості сягає понад 100 000 кв.м, зокрема земельні ділянки у 15 хвилинах від Dubai Mall, де буде реалізований перший власний девелоперський проект з будівництва вілл та таунхаусів.

Інвестиції в Україні – це відлуння тих інвестицій, які я веду в Еміратах. Моя відмінність від українських бізнесменів у тому, що більшість виводять гроші з України, а я навпаки заводжу. Це моя довгострокова стратегія і підтримка України. Данина тому, що країна мені дала.

Медіа мене взагалі не цікавили, але після того, як "Економічна правда" написала без жодних доказів та фактчекінгу, що я чийсь фунт, паркую чорний кеш і так далі, може я і подивлюсь в цей бік. Чому просто не спитати у минулих власників цих поважних видань, чи знайомі вони зі мною, або чи хтось із журналістів згаданих видань хоч раз у житті мене бачив?

Було образливо отримати такий ось удар нижче поясу на фоні того, що я завожу гроші в Україну, проходжу перевірки всіх служб, мій благодійний фонд з початку війни передав 1900 машин – швидкі, реанімобілі, медеваки, човни, РЕБи, Ecoflow, генератори, тощо. Але цього не було навіть згадано. В такі моменти просто опускаються руки.

Не вів жодних перемовин і не виходив взагалі з цією ініціативою. Таких планів не було.

Не можу назвати себе ярим фанатом футболу. Можливо, зробив би футбольний клуб під брендом NAVI. Мрію побудувати NAVI арену, війна зіпсувала плани, але згодом, сподіваюся,реалізуємо. Буде ще один проєкт, який буде українським юнікорном, власником якого я є. Ви про нього ще почуєте, поки просто немає публічного анонсу.

Також сферою інтересів залишається девелоперський бізнес, можливо почуєте про цікаві угоди незабаром.