В условиях борьбы за персонал большинство работодателей ищет кандидатов с безупречным резюме, тогда как LEROY MERLIN UKRAINE делает ставку на другое - потенциал человека, его мотивацию и желание развиваться. В международной сети, входящей в группу ADEO, убеждены: профессии можно научить, а ценности - основа сильной команды. Именно поэтому сегодня около 60% руководителей в украинской сети выросли внутри компании, начав карьеру со стартовых позиций.
Важен не диплом, а желание развиваться
В LEROY MERLIN UKRAINE при отборе сотрудников обращают внимание не столько на предыдущий опыт, сколько на личные качества: открытость, инициативность, ответственность и ориентацию на клиента. Компания убеждена, что человек может быстро освоить новые навыки, если имеет правильное отношение к работе.
Такой подход также помогает разрушать стереотипы. В сети нет разделения на женские или мужские профессии - сотрудники могут реализовать себя в любом направлении, от продаж до технических отделов.
Обучение для профессионального роста
Адаптация новичков в компании построена как полноценная система развития. Каждый сотрудник проходит обучение с наставником и имеет доступ к внутренней цифровой платформе LXP, где доступно более 100 образовательных курсов.
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ: Госслужба занятости обнародовала самые популярные вакансии этого года
Отдельно работает система продуктовых коучей - опытных специалистов, которые помогают новичкам разобраться в товарах и особенностях работы. В компании обучение - это не формальность: каждый сотрудник проходит не менее 20 часов профессионального развития в год.
От стартовой должности до руководства - за несколько лет
В LEROY MERLIN UKRAINE карьерный рост - не исключение, а обычная практика. В среднем сотрудники проходят путь от стажера до менеджера за 2-3 года.
Для будущих руководителей работает Академия лидеров и действует программа развития управленческих навыков, которая помогает научиться работать с командами, делегировать и принимать решения. Кроме того, через платформу MyDev сотрудники могут планировать собственное профессиональное развитие и ставить карьерные цели.
Результаты такого подхода видны на реальных примерах. Марина Бисык начинала продавцом в первом магазине сети в Украине, а сейчас руководит одним из киевских гипермаркетов. Василий Чумак-Роменский стартовал в логистике в 2013 году, а сегодня занимает должность операционного директора сети.
Для тех, кто не стремится к руководящим должностям, предусмотрено горизонтальное развитие - сотрудники могут повышать квалификацию, становиться экспертами в своей сфере и увеличивать доход.
Мотивация, выходящая за рамки зарплаты
В компании действует система дополнительных бонусов и поддержки сотрудников. Один из ключевых инструментов - международная программа ALL ADEO, к которой украинская команда присоединилась в 2025 году. Каждый сотрудник, проработавший более трех месяцев, получает долю от глобального успеха компании: по итогам прошлого года это €466. В дальнейшем эти средства можно инвестировать во внутреннюю систему акционерства.
Также в сети действует система премирования: ежемесячные бонусы могут составлять до 25% зарплаты в зависимости от результатов работы.
Отдельный акцент - на заботе о команде. Сотрудникам доступны медицинское страхование, психологическая поддержка и дни массажа непосредственно в магазинах.
В LEROY MERLIN UKRAINE убеждены: сильный бизнес начинается с людей. Именно поэтому здесь инвестируют не только в развитие магазинов, но и в возможности для тех, кто готов расти вместе с компанией.
Сеть строительных гипермаркетов ЛЕРУА МЕРЛЕН объединяет почти 600 сотрудников, создавая не просто рабочую среду, а пространство для самореализации и поддержки, где компания выступает не только работодателем, но и настоящим партнером в жизни.
1 
79692
Комментарии